雖然俄羅斯世界杯已經(jīng)落下帷幕,但其影響力仍在持續(xù)。在本屆世界杯中亮相的克羅地亞、墨西哥、巴拿馬等小眾的冷門(mén)旅游國(guó)家,在比賽后迅速引起了眾多國(guó)內(nèi)游客的關(guān)注。比如國(guó)人原本相對(duì)陌生的克羅地亞,其旅游銷售額猛增1763%,直登旅游熱搜榜。
數(shù)萬(wàn)游客在比賽期間內(nèi)奔赴俄羅斯旅游,再次證明了體育旅游有著廣闊的市場(chǎng)。據(jù)世界旅游組織預(yù)計(jì),2020年全球體育旅游市場(chǎng)規(guī)模有望突破4000億美元。而在國(guó)內(nèi),隨著消費(fèi)需求愈加的個(gè)性化、具象化,體育+旅游這一融合市場(chǎng)年增速更是國(guó)際市場(chǎng)的2倍,已呈燎原之勢(shì)。
目前來(lái)看,體育旅游主要有3種方式:
1. 賽事旅游
旅游產(chǎn)業(yè)的本體是賽事,掌握著重大賽事的票務(wù)代理無(wú)疑就是拿下了這塊大蛋糕。賽事旅游一般面向高端消費(fèi)人群,其產(chǎn)品品質(zhì)要求也更高,一般要想掌握票務(wù)資源還得和賽事官方保持良好的合作關(guān)系。對(duì)于普通的中小旅游企業(yè)來(lái)說(shuō),想要分得一羹還是比較困難的。
2. 運(yùn)動(dòng)休閑游
運(yùn)動(dòng)休閑游包含登山、滑雪、徒步、騎行等多種旅游主題產(chǎn)品,比起觀賽游,多了幾分親和力;比起觀光游,又多了更強(qiáng)的體驗(yàn)感。這幾年在,市面上出現(xiàn)了越來(lái)越多的專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)網(wǎng)站。值得一提的是,除了賽事產(chǎn)品,一些大型的旅游集團(tuán),開(kāi)始針對(duì)像上班族之類的特定人群,推出更有針對(duì)性的系列休閑產(chǎn)品,這也將成為未來(lái)體育旅游的發(fā)展趨勢(shì)。
3. 舉辦地朝圣游
在今年的世界杯期間,不少旅行社就緊跟熱點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的體育IP營(yíng)銷,并推出世界杯相關(guān)賽事地的朝圣、觀光精品線路,來(lái)迎合球迷們的需求。對(duì)于難以觸及票務(wù)資源的普通旅行社來(lái)說(shuō),朝圣游產(chǎn)品旨在對(duì)已有的旅游資源重新整合,加強(qiáng)目的地營(yíng)銷屬性,其操作更為靈活,可實(shí)現(xiàn)性也比較高。因而,對(duì)于還沒(méi)有搶占體育旅游市場(chǎng)的旅業(yè)者來(lái)說(shuō),從這一方面切入,也不失為一個(gè)搶占先機(jī)的好機(jī)會(huì)。
總體來(lái)看,體育旅游產(chǎn)品定位都偏向于高端。畢竟玩體育旅游的基本都是有錢(qián)又有閑的客戶。因此,他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)也更高。但目前,我國(guó)的體育旅游市場(chǎng)仍然缺乏完善的規(guī)范機(jī)制,也急需專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師規(guī)劃更為合理科學(xué)的體育旅游產(chǎn)品。所以,體育旅游要真正走向成熟,還需要一定的時(shí)間。大家也可以參考思途的戶外網(wǎng)站優(yōu)秀案例,借鑒他們做體育旅游的成熟經(jīng)驗(yàn)。
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